Voltar
dicas do seu concorrente
  •  22/11/2017
  •   Educação Corporativa

Dicas do seu concorrente



Dicas do seu concorrente: NÃO invista em treinamento

Amanhã será melhor que hoje, com certeza!
Você e todos os seu concorrente, ou melhor concorrentes, sempre esperam o melhor do futuro!

Você já sabe qual o próximo passo do seu concorrente?

Eu descobri o que ele quer que VOCÊ faça: nada. nothing. nichts. nadie.

Inclusive ele escreveu algumas justificativas e pediu pra eu te passar.

Dica #1 do seu concorrente: O mercado vai reagir mesmo

Pra que correr e perder energia, melhorando ou organizando um processo de capacitação de pessoas?
O mercado vai reagir de qualquer forma!

Você continuará contratando pessoas da mesma forma, treinando como sempre treinou:  o velho conhecido modelo “on the job” – deixa o novato com o veterano por 2 semanas ou um pouco mais, depois ele que se vire!

Afinal é assim que a gente sempre fez e chegamos até aqui, não é mesmo?

E quando perguntam se temos um processo de capacitação, ainda podemos empinar o peito e falar com todo orgulho:

Aqui, a capacitação é uma responsabilidade do líder!
Cada líder define o que e como treinar, pois conhece o processo melhor que ninguém!

Pronto!

Dica #2 do seu concorrente: Não chegaremos ao pleno emprego ano que vem

O bom mesmo, é que no ano que vem não será aquela loucura, de ter que se preocupar com retenção de pessoas só porque outras empresas vão oferecer melhores salários, ou condições de trabalho, ou ainda, oportunidades de desenvolvimento.

Os colaboradores não vão sair da sua empresa só porque outra prometeu algo do tipo.

A economia não estará tão em alta, eles (os colaboradores) vão continuar com medo de perder a segurança, e ficarão na sua empresa!

Portanto, nada de investir em gestão do desempenho, aproveitando a flexibilidade da nova CLT, e diferenciar quem entrega mais de quem é medíocre!! Não gaste dinheiro com isso!

Todos preferem um ambiente onde todo mundo tem igualdade de tratamento e se alguém quer sair porque não gosta de mediocridade, que vá embora, afinal, sempre fizemos deste jeito e estamos até agora no mercado!

Investir neste tipo de projeto só vai diminuir as sobras do lucro no final do ano e, não esqueça, será O ano!!

Aquele grana toda no seu bolso, ah…mal posso esperar!

Dica #3 do seu concorrente: Teremos muito trabalho no próximo ano

Também esqueça aquele projeto de ter um processo interno, para criação de treinamentos sobre os próprios conhecimentos da empresa, seus processos e produtos.

Aquela ideia de ter um portal de treinamento, com as trilhas de conhecimento onde os colaboradores podem aprender, no seu ritmo,  tudo que precisam saber? Que perda de tempo!

Os seus colaboradores mais valiosos precisam ficar o tempo todo executando, vendendo, entregando, atendendo o cliente!

Afinal, você segurou esta turma enquanto a demanda estava baixa.

Agora é hora de rentabilizar! É o ano pra você tirar o investimento, amigo!

E a certificação de conhecimento?
Pra que criar um processo pra acabar com a desculpa do “Eu não sabia”?

Este ano ainda vamos poder lidar com os erros e desvios de processo da mesma forma como sempre fizemos.

Nossa integração de novos colaboradores pode continuar do mesmo jeito, a turma fica lá no auditório sentada 2 dias inteiros, com palestras super divertidas do pessoal do RH, jurídico, segurança do trabalho, segurança patrimonial, tecnologia da informação.

Por que mudar este processo agora?

Imagina, quem iria gostar de fazer uma integração em formato híbrido, com uma parte digital e outra presencial, com dinâmicas de grupo onde os novos colaboradores estariam realmente interagindo com os veteranos?

Além disso, os instrutores das áreas adoram ministrar a mesma palestra várias vezes por ano!

E tem o coffee-break, porque tiraríamos isso deles?

Dica #4 do seu concorrente: 2018 é ano de Copa do Mundo

Tire da cabeça a ideia de criar uma Copa do Conhecimento, onde todos colaboradores poderiam competir entre si, para ver quem cria mais treinamentos, depois quem participa mais de treinamentos online, onde equipes e times poderiam ser formados e competir num ranking, para motivar a gestão do conhecimento.

Que ideia ridícula!

Não terão tempo de se coçar, nem vão ver o ano passar!

A única coisa que você precisa se preocupar é que o calendário de 2018 terá as folgas pra ver os jogos da seleção brasileira de futebol.

Do seu concorrente com carinho

Enfim, o seu concorrente jurou que todas as recomendações são totalmente isentas de interesse e são genuinamente focadas no melhor pro seu negócio.

Achei meio estranho, mas ele me contratou pra fazer tudo isso na empresa dele…deve ser meio esquizofrênico não é mesmo?

Ainda dá tempo de conversarmos e agendarmos o papo para começarmos imediatamente belos projetos, que vão garantir que seu negócio terá a estrutura necessária para capacitar, certificar e reconhecer as pessoas que vão fazer o seu negócio prosperar em 2018, 2019, 2020…

Vamos marcar uma reunião?

Clique aqui e ache um horário adequado!

como o e-learning pode impactar resultados?

 

Compartilhar:

Escrito por: Julio Cunha

Tags: , , , , , , , ,

OUTROS POSTS




COMENTÁRIOS


Deixe uma resposta

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *